会社情報

従来型のソフトウェア企業。長い開発サイクル、開発者、QA、承認プロセス。1つの製品をリリースするのに8年かかりました。

自らに問いかけた1つの問い：ソフトウェアが自律的にソフトウェアをつくれるとしたら？

ディスカバリーコール。不動産管理ソフトウェアの開発パートナーに選ばれました。

バイブコーディングを超える研究開発。オーケストレーション、自動テスト、エラー検出を研究し、ソフトウェアを開発するエージェントを真に効率化する方法を探りました。

動くプロトタイプ。まだ完成していないエージェント型プロセスを使い、わずか数日で動くプロトタイプを完成させました。

研究からシステムへ。オーケストレーションが実験からプロセスへと移行し、エージェントにはアーキテクチャ、実装、検証、セキュリティという実際の責任範囲が割り当てられました。

開発開始。プロトタイプが本格的なプロダクト開発へと進み、管理ポータルと入居者アプリの両方が開発中となりました。

アイデア創出。使わない機能にお金を払いたくない。それなら、自分たちの働き方にぴったり合ったツールを自作すればいいのでは、と気づきました。

MVP。払い続けたくなかったSaaSの請求書への答えとなる、自社開発のプロジェクト管理ツールです。

MVP：管理ポータルと入居者アプリ。2つのアプリが稼働。デモではなく、完全な業務基盤です。

新たなスキル、自動化されたオーケストレーション。専門エージェントが新たな領域を習得し、サイクルを重ねるごとに人の介入が少なくなっていきました。

効率性の証明。コスト削減、期間短縮、自動テスト、自動DevOps。測定可能で、再現可能で、証明可能な成果です。

管理ポータルと入居者アプリ。2つのアプリが稼働。FASDが完成する前に示した証明です。

本番品質のプラットフォーム。自社のワークフローを毎日運用。計画はより速く、引き継ぎはより少なく、無駄なサイクルはゼロに。

最適化を続ける（6月〜7月）。コスト削減、より高速なエージェントスウォームのフロー、新たな専門スキル。絶えず改良を重ね、終わりはありません。

3つのアプリ。本番品質。Web、スタッフ、入居者。完成。

FASD、稼働中。私たちがつくるすべての基盤です。